Nos encontramos todos alrededor de una mesa sin conocer muy bien de que iba todo aquello salvo por el título estampado en la libreta frente a nosotras. Dinamización de procesos y proyectos innovadores.
Tras un breve preámbulo, que no introducción, iniciamos el día familiarizándonos con un nuevo concepto de trabajo, el trabajo en grupo. Nos iniciamos en el significado de grupo, el juego con los tiempos para que se aprovechen todos los esfuerzos y no se trabaje sin rendimiento y la misión del observador como memoria que devuelve al grupo todo lo dicho sintetizado para que en una segunda fase se mejore. Resumiendo, que en unos 20 minutos analizamos el tema, en unos 5 el observador nos aporta su breve síntesis y en otros 10-15 mejoramos ésta y matizamos lo dicho para que todo esté resuelto en unos 40-45 minutos. Todo ésto es aplicable a cualquier grupo no dirigido.
En un segundo tiempo utilizando el modelo de las escuelas de negocios y trabajando en grupo según lo aprendido anteriormente definimos amenazas, oportunidades, debilidades y fortalezas con respecto al tema que nos interesaba, esto es, el proyecto HQTQ.
Cuando ya teníamos resumidos estos conceptos definimos si dependían de uno mismo, de nosotros, o de factores externos no modificables.
Descubrimos que lo no modificable está ahí y no tiene por qué preocuparnos ya que es lo que hay y punto. Sin embargo casi todo puede cambiarse en mayor o menor medida con nuestro trabajo y los pequeños cambios llevan a las revoluciones. Aprendimos la importancia del trabajo de la hormiga para la sociedad que es el enorme hormiguero.
Otro tema interesante que destacamos fue la motivación como punto de partida fundamental para cualquier proyecto y se habló de las bondades de la motivación no retributiva como la verdaderamente útil.
Tras todo ésto ya teníamos temas para iniciar proyectos y nos iniciaron en el mundo de los blogs como zona de intercambio fundamental para comunicarnos y trabajar juntos aunque estemos físicamente en sitios lejanos.
Tras un breve preámbulo, que no introducción, iniciamos el día familiarizándonos con un nuevo concepto de trabajo, el trabajo en grupo. Nos iniciamos en el significado de grupo, el juego con los tiempos para que se aprovechen todos los esfuerzos y no se trabaje sin rendimiento y la misión del observador como memoria que devuelve al grupo todo lo dicho sintetizado para que en una segunda fase se mejore. Resumiendo, que en unos 20 minutos analizamos el tema, en unos 5 el observador nos aporta su breve síntesis y en otros 10-15 mejoramos ésta y matizamos lo dicho para que todo esté resuelto en unos 40-45 minutos. Todo ésto es aplicable a cualquier grupo no dirigido.
En un segundo tiempo utilizando el modelo de las escuelas de negocios y trabajando en grupo según lo aprendido anteriormente definimos amenazas, oportunidades, debilidades y fortalezas con respecto al tema que nos interesaba, esto es, el proyecto HQTQ.
Cuando ya teníamos resumidos estos conceptos definimos si dependían de uno mismo, de nosotros, o de factores externos no modificables.
Descubrimos que lo no modificable está ahí y no tiene por qué preocuparnos ya que es lo que hay y punto. Sin embargo casi todo puede cambiarse en mayor o menor medida con nuestro trabajo y los pequeños cambios llevan a las revoluciones. Aprendimos la importancia del trabajo de la hormiga para la sociedad que es el enorme hormiguero.
Otro tema interesante que destacamos fue la motivación como punto de partida fundamental para cualquier proyecto y se habló de las bondades de la motivación no retributiva como la verdaderamente útil.
Tras todo ésto ya teníamos temas para iniciar proyectos y nos iniciaron en el mundo de los blogs como zona de intercambio fundamental para comunicarnos y trabajar juntos aunque estemos físicamente en sitios lejanos.
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